疫情之下,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的熱潮激勵著企業(yè)在逆境中自強不息。3月份,公司生產(chǎn)的數(shù)控刀片達640.8萬片、整體刀具49.5萬支、數(shù)控刀具8.07萬把、機夾焊接刀片50.9噸;4月份,數(shù)控刀片產(chǎn)量達706.8萬片,比去年同期602萬片,同比增長17.4%……復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩個月的時間里,公司各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均達到去年同期水平,連續(xù)兩個月刷新生產(chǎn)經(jīng)營的歷史紀錄。疫情當(dāng)下,如何搶時間、趕訂單、穩(wěn)市場,有許多難點要破,堵點等著疏通。在國內(nèi)疫情形勢嚴峻時,海外的終端生產(chǎn)商并未停工??偨?jīng)理李總分析:“如果不能及時交付產(chǎn)品,則存在客戶丟失的巨大風(fēng)險。必須穩(wěn)定客戶情緒和訂單,同時迅速調(diào)整訂單生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),千方百計滿足市場的需求?!?/span>彼時,國內(nèi)終端客戶生產(chǎn)大多未復(fù)工,人員限制流動、機電市場關(guān)閉、上游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無法步入正軌……這讓公司面臨嚴峻的營銷形勢,新增訂單非常少。2月下旬,公司得知河南某航空企業(yè)自動化生產(chǎn)線刀具消耗量劇增,部分非標(biāo)定制刀具庫存告急,面臨停產(chǎn)困境的消息。于是,公司將平時30天的生產(chǎn)周期壓縮到15天,與客戶溝通后還選定了替代刀具方案,解決客戶當(dāng)時面臨的停產(chǎn)困境,保證了他們自動化生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。為應(yīng)對不利局面,企業(yè)事無巨細地與駐地經(jīng)銷商、直供客戶線上聯(lián)絡(luò),同時每天定時讓客戶充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)情況,爭取經(jīng)銷商、終端客戶的訂單。當(dāng)疫情在全球范圍內(nèi)蔓延開時,削謀劃在前,通過各種渠道,向海外重點經(jīng)銷商郵寄當(dāng)?shù)鼐o缺的醫(yī)療口罩,加強手足相助的客情關(guān)系,確保了所有的緊急貨物順利發(fā)出。數(shù)控刀片產(chǎn)量逆市上揚數(shù)控刀片的生產(chǎn)不僅要確保欠交訂單任務(wù)的完成,還要支撐新的IPD項目產(chǎn)品先快速試產(chǎn)??墒窃撋a(chǎn)線產(chǎn)量的快速增長,一直面臨著用工緊張的狀況。“即使很多崗位員工加班加點,仍然無法完成既定的生產(chǎn)任務(wù)?!备笨偨?jīng)理王社權(quán)介紹,企業(yè)黨組織在困難的時刻,充分發(fā)揮凝心聚力的戰(zhàn)斗堡壘作用,組織黨員骨干成立突擊隊,利用各種時間間隙,突擊在生產(chǎn)一線,哪里有困難,突擊隊員就出現(xiàn)在哪里,而且往往都能發(fā)揮出超強的戰(zhàn)斗力。同時,該公司各部門也竭力給予保障和支持。今年,公司投資10億元建成的新馬精密工具產(chǎn)業(yè)園,將為企業(yè)提升50%產(chǎn)能。目前,刀片二廠已經(jīng)整體搬進新馬精密工具產(chǎn)業(yè)園。降本增效完成全年目標(biāo)任務(wù)疫情對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沖擊,無疑是巨大的,但從危中也看到了機會?!霸绞抢щy的時候,越要做好基礎(chǔ)管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,不講道理降成本,穩(wěn)定和擴大市場,這是一次蓄積力量的絕佳機會?!?/span>目前,已制定全方位降本增效方案,通過開展極限式降本增效活動,全年為企業(yè)增加利潤近2000萬元。“我們通過在改進工藝、提高效率、降低消耗、廢物利用上下工夫?!?“通過兩個月的活動,我們刀片生產(chǎn)部門對加工程序進行了優(yōu)化,加工的效率進一步提高了”通過開展降本增效活動,定能在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“大考”中交出精彩答卷。